Accroître votre pouvoir et votre influence dans votre contexte professionnel
Être reconnu comme un joueur d’impact dans votre milieu
CONTENU
Avoir de l'impact au sein de l'organisation est un atout indéniable pour faire avancer ses dossiers, pour faire accepter ses recommandations ou pour défendre les intérêts de son groupe. Pour y arriver, il faut savoir influencer les autres. L'influence découle du pouvoir que l'on détient, c'est-à-dire de la capacité que l'on a de faire faire aux autres, ce que l'on souhaite. Pour gagner du pouvoir et accroître son impact ou pour le conserver face à ceux qui souhaitent nous l'enlever, la maîtrise de cinq habiletés politiques est essentielle : bien comprendre les enjeux des autres et en évaluer la compatibilité avec ses propres enjeux, développer des alliances, accroître son pouvoir, l'exercer de façon stratégique pour bien se positionner dans son contexte professionnel sont les moyens par lesquels on peut gagner et conserver le pouvoir afin d'influencer les autres avec impact.
Formateur
Pierre Lainey
Pierre Lainey, DBA, MBA, Adm.A., Fellow C.M.C., CRHA est maître d’enseignement senior en management à HEC Montréal où il enseigne les habiletés politiques, le leadership organisationnel et la prise de décision. Monsieur Lainey a œuvré pendant vingt-cinq ans comme gestionnaire et comme consultant en développement organisationnel. Ses mandats l’ont amené à travailler dans des organisations publiques et privées au Québec, en Ontario et aux États-Unis. Psychologue de formation, Monsieur Lainey possède une maîtrise en administration des affaires (MBA) et détient la certification de l’Association canadienne des conseillers en management (C.M.C.) dont il est Fellow. Il est aussi conseiller en ressources humaines agréé de l’Ordre des conseillers en ressources humaines du Québec. Il anime régulièrement des formations sur le sujet des habiletés politiques et prononce fréquemment des conférences sur ce thème. Il a publié sept ouvrages dont un sur les habiletés politiques (4e édition, 2024), un sur la prise de décision (4e édition, 2024), un sur l’exercice du leadership (2008) et un sur la supervision (2009). Il a reçu le prix pour l’excellence en pédagogie de HEC Montréal en 2008.
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